Posts By Jesus Gonzalez

Tager gebyr og får resultater: The valget er dit

Copyright 2006 Shannon Lavenia

En meget succesfuld iværksætter i branchen for direkte salg, jeg har fundet der findes to slags mennesker i verden: dem, der ønsker succes og dem, der mener det alvorligt med succes. Tænk over det. Alle ønsker succes i deres liv; de ønsker at tjene flere penge, mere tid, har mindre stress og virkelig gør deres mærke i verden. De mennesker, der rent faktisk gør det er de mennesker, der ikke vil acceptere nogen alternativer.

For mange mennesker er det lettere at skyde skylden omstændighed, modgang, deres barndom, manglende status, job, boss, familien, ægtefælle mv. etc. for deres resultater. For nogle er kilden til skylden og lykke. “Hvis blot jeg var heldigere”, græder de igen og igen, altid spiller offer til nogle usynlige kraft. Dem, der har massiv succes, men har besluttet at tage fuld kontrol over deres liv og være personligt ansvarlige for deres resultater. De genkender og lære af deres fejl og fejltagelser og svælge i herlighed af deres gevinster og resultater.

Nøglen til at tage kontrol over din skæbne og dine resultater er at blive en person af ansvar. Hvilket betyder, genkende du i dit liv, at du er ansvarlig, og har altid været ansvarlig for resultatet. Dermed er der en enorm mængde af frihed og fred. Ikke alene er du klar over, at i bliver ansvarlig er du i kontrol, men du er ikke længere ofre for omstændigheder, andre personer eller chance. Du har mulighed for at oprette din resultaterne. Vinder eller taber, det er helt op til dig.

Napolean Hill, forfatter til tak og Grow Rich, erklærede sindrigt, “enhver modgang, enhver fiasko og hver hovedpine er forbundet med frø af en tilsvarende eller en større fordel.” Accepterer fuldt ansvar for vores resultater giver mulighed for os til at blive kreative, vil dynamisk og fokuseret på, præcis hvad vi, ikke hvad vi ikke ønsker. Vi genkender succes i vores fejl, lære af vores fejl og videre proaktivt. Den person, der er personligt ansvarlig er løsningen-fokuseret og stærke.

Overvej dette eksempel. To mennesker både starte restauranter i den samme by (ejer A & ejer B). De specialiserer sig i den samme type af køkken, har lige nyttige steder og den samme mængde af business/restaurant erfaring.

Efter 6 måneders business befinder ejer A & ejer B begge sig ved en korsvej. Erhvervslivet har ikke været så vellykket som de havde håbet, og begge står over for alvorlige økonomiske situationer. De kontakter dig, en professionel virksomhedskonsulent, der har specialiseret sig i bistandsydende business ejere vokse og udvikle deres virksomheder i blomstrende virksomheder.

Ejer A tilbringer det meste af mødet klager over de nærig kunder, manglen på trafik, de kreditorer, han bruger, kvaliteten af hans personale. Du høre ham åbent kritisere en af hans waitstaff. Du kan føle dig stress i luften og personalet synes frustreret og nervøs. Ejer A bliver ved og ved om tragedien af hans virksomhed og fortæller dig, han planer om at indgive konkursbegæring i to måneder, hvis du ikke hjælpe ham. Du spørge ejer A for hans foreslåede løsning og han sætter det på du spørger, hvis du kan gemme sin virksomhed. Han begynder klager over dine gebyrer og anklager næsten i sin tone og opførsel

Ejer B tilbringer det meste af sin tid på at rose hans personale og kunder. Venter personale er venlige og smilende og alle er ivrige efter at være i virksomheden. Ejeren fortæller dig, han erkendte, at mens han har en stor virksomhed, vil han kræve forbedring til at vokse. Han fortæller dig, han skulle have ansat en marketing konsulent i begyndelsen men troede han kunne gøre det på sin egen. Han erkender, at for at udvikle sin forretning, han bliver nødt til at bringe flere kunder ind i døren og har deres erfaring være så stor, de gerne vil komme tilbage som gentagne kunder. Han deler sine tanker med dig og beder om dine input, at lade dig vide, at han er forpligtet til at skabe en stor madoplevelse og en blomstrende forretning. Han erkender også, at dine gebyrer skal angive din og den værdi, du vil give ham. Han er glad for at se du er stolt af dit arbejde og føle sig fortjent til dine gebyrer og han ved dette angiver din faglighed og erfaring.

Efter 12 måneder, som du tror vil stadig være i erhvervslivet og der, som en virksomhedskonsulent, ville du være ivrige efter at hjælpe? Naturligvis indser ejer B. ejer B at han har begået nogle fejltagelser, og han har taget fulde ansvar for dem. Dermed er han anerkendt hvor han kan forbedre og har bedt om din hjælp til vejledning og retning i stedet for at se dig som en redningskrans, der vil holde ham fra at drukne.

At tage kontrol over vores resultater er et direkte resultat af at acceptere ansvar. Der er magt i at vide hvad vi opnår eller ikke opnår, er et direkte resultat af de foranstaltninger vi træffer. I dette er der er frihed og virkeligheden, at vi virkelig kan opnå, hvad det er vi fokuserer på. Som Napolean Hill sagde i tænke og vokse rige, “noget en menneskets sind kan udtænke og tro, han kan opnå.” Valget er dit.

Network Marketing succes: En simpel strategi

Hvis du er på udkig efter network marketing succes, jeg vil gerne fortælle dig, at succes i network marketing ikke er magiske: der er ingen hemmeligheder. Du bør stoppe søgningen for eksotiske løsninger og lære at succes blot tager disciplin og handling.
Formel for succes er enkel men tager tid, engagement, vedholdenhed og tålmodighed. Følgende er en simpel formel for network marketing succes.
1. Opret din egen kundeemner.
Jeg vil ikke anbefale at købe kundeemner; de fleste lead mæglere søger for at rippe dig. Deres fører er fælles med mange andre network marketingfolk, og når du kalder fører, de er ofte allerede væmmes fra opmærksomhed fra andre fremadstræbende og aggressive netværk marketingfolk. Hvis du ikke er sikker på, hvordan du kan generere dine kundeemner, så nødt du til at lære det grundlæggende i både direkte og Internet markedsføring; der er masser af kurser, hvor du kan tilmelde dig. Ved hjælp af internet markedsføring som en bly generation værktøj i særdeleshed tillader dig at sætte din leadgenerering på autopilot, kan det du gøre hele verden under din rækkevidde og en e-mail fra dig.
2. prospect dine kundeemner.
Ring dine kundeemner, opbygge et forhold til dem, og forsøge at lære dem at kende. Din opgave er simpelthen at informere dem om din lejlighed; Det er ikke dit ansvar at sikre, at de tiltræder. Må ikke være anmassende, aggressive eller manipulerende. Dit job er at finde deres drømme, ønsker og se, om din lejlighed er rigtige for dem. Du skal placere din udsigt interesser før jeres i efterforskning. Din udsigt kan fornemme deres hensigter.
3. Tilslut dine kundeemner med dit team.
Inviter dem til dit selskab konference opkald eller din egen præsentationer. Opfordre dem til at være en del af familien. Hvis dit firma ikke tilbyder regelmæssig telefonmøder er det dit ansvar som leder at arrangere dem til dit hold.
4. følge op med dine kundeemner.
De fleste perspektiver vil aldrig melde sig til fra den første kontakt, de har brug for tid til at undersøge muligheden for, og de har brug for tid til at føle sig godt tilpas, arbejder sammen med dig. Så, holde voksende dette forhold, og med at forbinde dem med andre teammedlemmer.
5. sponsor dine kundeemner.
Spørg dem, hvis de er klar til at tiltræde. Sørg for, at du tilslutter dem med ordningen; holde bygge dit forhold til dem, så at de holder med dig i lang tid. Introducere dem til flere gruppemedlemmer.
6. undervise dit hold, hvad du gjorde.
For at opnå momentum, skal dit team være forbundet med et træningsprogram, så de kan duplikere og replikere du.
Dette netværk marketing strategi hvis fulgt bør føre til progressive eksploderende organisation.
Copyright 2006 Nielsen Khoury

Refinansiering Tips – fem trin til et hurtig lån for dig

Mange husejere klager, i disse dage med refinansiering feber, kundeservice er træg, i bedste fald. Långivere ikke vender tilbage opkald eller besvare e-mails, forlader forbrugerne i limbo. Her er fem ting du kan gøre for at hjælpe fedt hjul før renter har en anden chance til at stige.

1. har dine ænder i træk: dokumenter er navnet på spillet, når det er tid til at behandle et realkreditlån. Ringe i forvejen og finde ud af hvad du skal bringe før du underskriver ansøgningen på den stiplede linje. Disse kan omfatte selvangivelser, juridiske papirer eller din ægtefælle (til at underskrive papirarbejde). Hvis du har alt klar, når du møder op i banken, flytte tingene hurtigt.

2. være klar til race: det er fantastisk, hvis du er “på mærket” og “sæt;” men hvis ikke du er klar til at “go”, du kan blive fjernet fra løbet. Hvis gebyrer er forfaldne til kreditkontrol, vurderinger mv. før lukningen kan finde sted, Sørg for at du har penge i hånden og betale dem hurtigt. Hvis du ikke er klar til at låse i en sats, kan dit hjem realkreditlån ansøgningsprocessen ikke gå fremad. Når du endelig beslutter, kan mere afgørende gæster nå målstregen først.

3. behandle det som en læge udnævnelse: når du går til lægen med en specifik klage, det vigtigste er at kommunikere dine symptomer. Denne måde, lægen kan ordinere det ideelle middel. Før du laver en aftale med et realkreditlån lån officer, skrive ned dine top fem grunde til refinansiering. Denne måde, kan du få den nøjagtige pant-pakke, som er passende for dig.

4. indsnævre feltet: brug internettet til at forske forskellige lånemuligheder og indsnævre feltet før du tale med din långiver. Vil du have en justerbar eller fast rente? Vil du betale det samme beløb hver måned, men forkorte levetid af lånet? Er du forsøger at frigøre nogle nødvendige kontanter, eller bare i håb om at låse i en lavere sats? Vil du betale ned agenturgiveren, eller bare betale renter? Spørg dig selv disse spørgsmål før tid. Ved at kende dine prioriteringer, vil det være lettere for din långiver tyder på boliglån realkreditlån refinansiering, der passer bedst til dine specifikke behov.

5. ikke babysitte pant refinansiering lånet processen: når lånet er i gang, holde kontakten med din långiver, men bliver ikke en bagsædet driver, der ser ud over lån officer skulder hver mile af vejen.

Ved at følge disse fem enkle protokoller, vil du i høj grad hjælpe din lån officer. Og som udmønter sig i at hjælpe dig selv til en jævnere og hurtigere realkreditlån refinansiere.

Decentraliserede organisation strukturer styrke og energi

“Enhver intelligent tÃ¥be kan gøre ting, større og mere komplekse. Det tager et strejf af geni — og en masse mod — at bevæge sig i den modsatte retning. “— E. F. Schumacher, 1900-tallet tyske økonom og bevarende
Beviserne er klare og overvældende. Centraliserede, hierarkisk organisationer arbejde om samt det gamle Sovjetunionen. Trods alle beviser, holde vi afklapsning i mange variationer pÃ¥ centralisering temaer. Hvad gør tingene værre er hvordan topledere i organisationerne dysfunktionelle proklamere myndiggørelse, deltagelse, teams, ledelse, tillid og lignende. De tager ofte delvis foranstaltninger samtidig forventer total succes. De befri dele af deres organisationer samtidig begrænse andre dele. De skubbe hÃ¥rdt med en fod pÃ¥ speederen, mens ogsÃ¥ skubbe hÃ¥rdt med deres anden pÃ¥ bremsen. Deres ord sige, “du er bemyndiget”. Deres aktioner siger, “du har beføjelse til, sÃ¥ længe du fÃ¥r godkendelse først”.
Disse dysfunktionelle organisationer ender forsøger at gå i to modsatte retninger på en gang. Vi stoppede en gang en executive retreat og alle gik hjem efter gruppe af syv division præsidenter og corporate personale vice præsidenter ikke kunne blive enige om hvorvidt deres værdier blev centralisering eller decentralisering. Forsøger at gøre begge dele på én gang var ripping organisationen apart. Den administrerende direktør kunne aldrig beslutte, hvilken retning han ville forpligte sig til. Han blev til sidst fyret som frustrationer og magtkampene steg mens organisation præstation faldt.
De fleste centralister satte ikke sig for at bedrage nogen. I deres hoveder ved de, at høj grad af inddragelse, deltagelse og autonomi er centrale elementer i høj organisation ydeevne. Men i deres hjerter, de stadig tørster orden, forudsigelighed og kontrol. Det er en af grundene til strategisk planlægning forårsager så mange ydeevne mangler i deres organisationer. Det er en del af deres forgæves søgen efter en overordnet plan, der kan regulere og bringe en følelse af ordre til vores tilfældig, uforudsigelig og hurtigt skiftende verden.
Vores smalle regnskabssystemer give centralister masser af forstærkning. For eksempel, hårde finansielle foranstaltninger kan tydeligt vise at konsolidere og centralisering af tjenester og funktioner sparer penge og øger effektiviteten — i det mindste på papiret. Hvad viser ikke er den fremmedgørelse, hjælpeløshed og manglende forbindelser til kunder eller organisatoriske formål, som centraliseret bureaukrati ofte bringer. Energi-undergrave og passion-ødelægge virkningerne af effektivitetsfordele kan gemme hundredvis af tusindvis af dollars. Men traditionelle regnskabssystemer kan ikke vise hundreder af millioner af dollars gået tabt på grund af glansløse innovation, middelmådig kundeservice, uinspirerende interne partnere og uformede eksterne partnerskaber.
Jeg er en ekstrem (nogle vil måske hævde farlige) decentralist. Da jeg begyndte min forvaltning karriere, har jeg givet folk høje grader af selvstændighed. Jeg har kørt selv små organisationer til punktet af sådanne ineffektive decentralisering, folk kører deres eget show. Det virker. Her er nogle af grundene:
• Alle kan se og administrere deres arbejde som en del af et hele, sammenkoblede system, ikke en flok dele og stykker.
• Folk har tillid til og behandlet som ansvarlig, engageret og engagerede voksne-hvilket er, hvordan de så opfører.
• En samling af små selvstændige hold eller forretningsenheder er mange gange mere fleksibel og lydhør på møde trusler og udnytte muligheder.
• Ejerskab, engagement, energi og passion niveauer er meget højere.
• Alle fokuserer på møde kunden/partner — ikke det interne bureaukrati-behov.
• Folk har mere kontrol over deres arbejde. Dette erstatter den onde cirkel af indlært hjælpeløshed med en god cirkel med forhåbning og lederskab.
• Bureaukratiske udvalg blive entrepreneurielle hold.
• Feedback loops er meget klarere, kortere og tættere på kunden og markeder.
Højt ydende organisationer, der trives i dagens kaotiske verden tilpasning og banebrydende en bred vifte af stærkt decentraliserede strukturer. De giver op kontrol af mennesker så at folk kan styre deres egne og organisationens skæbne.

Business-Cash Flow & overlevende i 1 år.

Copyright 2006 business-cards.com

Du har drømt om det, du planlagt det, plejet det og trak det skrigende til indvielse dag – din virksomhed, der er. Er du udmattet, og godt og virkelig klar til en resten?

Bedre ikke at være. Det er en nøgtern kendsgerning faktisk men over 70% af de registrerede virksomheder fail før deres første årsdag for handel, (Australian Bureau af statistikker årsberetning 2004). Og hvorfor sker det?

I fleste tilfælde, 66%, sine problemer med likviditeten.

Cash flow, eller snarere mangel på det, synes at være en klar nummer ét fjende af en spirende forretning. For det første hvad er cash flow? Godt sagt-Lad os sige du gøre widgets til salg.

For at forberede, var der maskiner, et sted at sætte det og nogle personale til at hjælpe dig med at betjene den. Der var forsikring til at betale, licenser til at købe, elektricitet skal sættes på, og en telefon til at tage alle disse ordrer… og mange flere, for du kan være sikker!

Nu du laver dine widgets, du var nødt til at købe råvarer, og bortskaffe affaldet. Du har markedsført dem og brugt masser af tid besvare kundens spørgsmål. Emballage skulle konstrueres og fremstilles, og transport havde organiseret for at få disse widgets leveret.

Og hey-det har været tre måneders hårdt arbejde, men nu kan du se du har solgt over 1000 widgets. Der er langt foran forretningsplanen og alle gode nyheder… er det ikke?

Tilføj op alle de penge, du har brugt til dato. Nu har et kig på den indkomst, du har modtaget. Det er sandsynligt, at den eneste indtægter, du har modtaget er for det første par widgets du solgt måde tilbage i januar. På samme tid, alle dine penge er brugt at gøre de første 1000 widgets. Så hvor er indkomsten? Har der været et røveri?

Nej, det er den hårde kolde kontanter flow Djævelen kaster sin vægt omkring. At forklare: en stor kunde bestilt 20 widgets fra dig på 5. januar. Du har leveret dem på 7 januar. Du har sendt en faktura for levering. På 4 februar sendte du din kunde en erklæring med den faktura, der er anført. I mellemtiden kunden har bestilt yderligere 20 widgets, som du leverer i god tid. Flere andre kunder også bestille, og leveres på lignende vilkår.

Det er marts nu og du kalder den første kunde til at kontrollere status for din januar faktura. Kontiene betales dame er meget hjælpsom og forklarer at deres vilkår med du er 60 dage. Hun siger at kigge efter markeringen i midten af April. Intet uheldige, bare normal praksis.

Penny dråber, din indtægt vil blive forsinket af mindst 80 dage! Et par grimme regninger kommer og pludselig, du er ude af business, kan ikke betale løn eller købe materialer.

Der er cash flow. En sidste tanke. «En kraft, der kan arbejde imod dig, kan alternativt arbejde for dig».

Auktion – kan den højestbydende vinder

En auktion betyder et offentligt udbud af ejendomme eller objekter, der er solgt til højestbydende. Der er en hel masse ting, der kan sættes til auktion. Der er auktioner, der er afholdt under forskellige kategorier såsom antikviteter og kunst, automotive, der omfatter veteranbiler, motorcykler, tilbehør, osv. De andre populære varer omfatter tøj og tilbehør til filmstjerner og sportsstjerner, scripts af film, sport varer. Smykker auktioner sælger kringlet konstrueret værdifulde juveler og perle smykker er meget populære.
Der er auktionshuse hvor du kan gå og byde på tingene i din smag. Auktionshuse har en kalender holding salg på et bestemt tema. Du skal indsende oplysninger såsom navn, adresse, telefon nummer og bank eller kreditkort oplysninger som er angivet af salesroom hvor du kommer til at byde. Et entydigt nummer, kendt som klient nummer, vil blive tildelt til dig. En pagaj er et plastickort, forsynet med et nummer, der er registreret på auktionen. Pagajen er rejst for at byde og auktionarius råber pagaj antallet af den vindende tilbudsgiver samtidig med sælger hvert parti. Når hammeren falder annoncerer auktionarius hammer pris. Hammer prisen er prisen endelige bud, som ikke omfatter en købers premium. Købers premium er de penge, der skal betales særskilt af køberen til auktionshuset. Det er en procentdel af prisen, endelige bud.
Sothebys og Christies er to meget kendte auktionshuse. Samuel Baker grundlagt Sothebys i året 1744. Men i dag denne førende auktionshus har filialer på Manhattan’s York Avenue og New Bond Street, London. New York-Kontoret blev åbnet i år 1955. I året 1964 erhvervede Sotheby’s Parke-Bernet, som var den største kunst auktion house of America. Denne erhvervelse hjalp Sothebys opnå en anselig tilstedeværelse på tværs af Amerika. James Christie grundlagt Christies i 1700-tallet. En mand at have meget charmerende optræden, inkluderet James Christie klientel den britiske royalty. Auktioner af Christies omfatter nogle 80 kategorier. Deres salg værelser i Amerika er på Rockefeller Center, New York og nord Camden Drive, Los Angeles.
Auktioner er disse dage ikke kun begrænset til auktionshuse. Der er masser af websteder, der er i virksomheden af bortauktionering. Du kan liste de produkter du ønsker at auktion og invitere tilbudsgivere. Du kan angive den tid, når tilbuddet lukker samt andre vilkår og betingelser. Du skal angive denne forsendelse og andre leveringsomkostningerne er bæres af køberen.
Klik på elementet af dit valg og få sat budgivning.