Posts in Category: Blandet
“Hvorfor du, hvorfor nu”-et afgørende element i en vindende forretningsplan
Forretningsplaner fortsat være et væsentligt element i den kapitaltilførsel proces. De må overbevise investorer til at tage varsel – investorer, der er shrewder i dag på grund af de op-og-nedture de har oplevet i de seneste par år.
Tilføjelse til den finansiering udfordring er overfloden af høj kvalitet virksomheder, både offentlige og private, hvor investorer kan vælge at investere. I dette miljø, flere og flere investorer stiller virksomheder, der søger kapital spørgsmålet “hvorfor du, hvorfor nu”?
Spørgsmålet synes simpelt i starten, men har mange kompleksiteter. Ledelsen skal klart skitsere, hvad det handler om den forretningsmulighed, der gør det sådan en god investering nu. Denne investering bør have foretaget et år siden for at cementere et marked førerposition? Eller, er venture før sin tid – bliver langsom marked vedtagelse forårsage langsom salg i de næste par år, og som sådan bør investeringen vente. Spørgsmål som disse, baseret på investering fejl fra de sidste par år, fortsætte med at flade og skal løses af ledelsen i deres forretningsplaner.
Holdet skal ligeledes tage fat på hvad det er, der gør dem entydigt kvalificeret til at lykkes. Holdet har proprietære (og Beskytbare) teknologi, forvaltning talent og erfaring, at konkurrenterne ikke, langsigtede strategiske partnere? Ifølge Growthink formand, Dave Lavinsky, skal “Management teams bevise, at investorer hvorfor de er unikke og hvorfor de vil lykkes. De kan ikke bare sige hvor vidunderlige de er – de skal bevise det gennem beskriver tidligere succeser og unikke kvalifikationer.”
En forretningsplan, der undlader at løse de “hvorfor du, hvorfor nu” spørgsmål, er højst sandsynligt en forretningsplan, der forbliver i stakken af “ikke nu” forretningsplaner. Forretningsplaner skal præsentere et overbevisende argument om, hvorfor investoren bør investere og i vores tempofyldt verden med utrolige muligheder og offeromkostninger, hvorfor investorer bør investere nu.
Automater ruter – en historie og lektion
Da jeg var ung, investeret jeg $2500 med en fast-talende sælger, der overbeviste mig, jeg kunne have en stor indkomst i lige uger. Han fortalte mig, han havde stativer øreringe i hår saloner, gavebutikker, osv. Han sagde han havde 110 inden Grand Rapids, og de i gennemsnit 13 par sælges pr. uge. Han har bare løb ruten en gang om ugen for at samle sine penge.
Jeg gjorde matematikken, som han vidste jeg ville. 110 stativer gange 13 par på $5 per par var $7150 ugentligt i salg. Jeg vidste intet om øreringe, men jeg begyndte at få interesseret. Jeg købte 10 stativer og 1100 par øreringe udfylde dem. Jeg ville betale ham $ 1,75/par. Da de sælger for $5,00, og butiksejeren holder $1,50, ville jeg have et overskud på $1,75 gange 13 par gange 10 stativer. $227.50 per uge, jeg regnede med, og derefter jeg kunne ekspandere derfra.
Hvordan til at tabe penge ved at sælge øreringe
Jeg blev dissappointed til at finde, at detailhandlerne ikke var kø for at have øreringe i deres butikker, på trods af ikke at skulle betale noget op foran. Efter nærmer 130 steder i min lille by, fik jeg fem stativer placeret. De i gennemsnit 3 til 4 par sælges pr. uge. 
Jeg prøvede, og det kan have arbejdet for den rette person. Jeg havde ingen erfaring selv, og efter løbe tør for steder at placere stativerne, gav jeg op. Nemlig noget anledning sælgeren ønskede ikke at tilbagekøbe øreringe, som han lovede han ville. Med vedholdenhed fik jeg mine penge tilbage til sidst.
Sandheden om automater ruter
Jeg har da talt med mange mennesker med automater ruter. Hvis du kan gøre $25 bruttoresultat pr. websted pr. uge med pop maskiner eller noget andet, og du kan have 100 websteder inden for en time af hjem, kan du virkelig arbejde et par dage om ugen for at gøre $8.000 om måneden. Det er en masse arbejde at komme i gang, men uanset hvad en sælger kan fortælle dig. Hvis det var nemt, kan sælgeren kører sin egen rute, i stedet for at sælge dig $6.000 værd af gumball dispensere.
Naturligvis vending ruter arbejde. De mennesker, jeg talte med gjorde godt. Jeg er sikker på det var muligt at gøre gode penge med disse øreringe selv. Jeg var helt sikkert gør mange ting forkert, men hvordan gør du det? Hvad skal du sælge? Hvordan gør du etablere en rute?
Du gør det ikke den måde jeg gjorde. Jeg gjorde ikke selv tjekke andre leverandører indtil senere, da jeg fandt at jeg kunne få de samme øreringe for 50 cent i stedet for $1,75. Med ingen erfaring, jeg var ikke selv villige til at tilbringe et par dollars til at betale for viden om andre. En god bog på automater ruter kunne have været alt jeg havde brug for.
En mentor ville hjælpe endnu mere. Hvis du ikke vil konkurrere i omrÃ¥det, kan nogen lade dig følge ham rundt, som han sin rute. Vending ruter er stadig en stor chance – hvis du undgÃ¥ min fejl.
Introduktion til absolutte afkast midler
Absolut vende tilbage midler er internationalt kendt som hedgefonde. Hedgefonde er ofte anset for høj risiko/højt afkast investeringsprodukter. Dette er fordi de er berygtet for at gøre rige investorer, som George Soros, John Henry & andre, meget rig. Hedge Funds bruger forskellige investeringsstrategier, er så typisk skønnes ud af rækkevidde for den gennemsnitlige investor. Faktisk er absolut vende tilbage midler anses for at have den samme volatilitet af obligationer, men med en langt højere afkast.
I denne artikel vil du opdage:
Hvad er en absolut Tilbagesendelsesfond?
Hvordan absolut vende tilbage midler spiller en rolle i din portefølje
Hvad er en absolut Tilbagesendelsesfond?
Absolut vende tilbage midler er aktivt forvaltede investeringer, der har til formål at producere afkast i både stigende og faldende markeder ved hjælp af en bred vifte af investeringsteknikker. Traditionelle investeringsfonde har tendens til at investere direkte i aktier, som kan gå enten op eller ned. Absolut vende tilbage midler har større muligheder for at bruge derivater, korte positioner, og ikke-traditionelle værdipapirer til at sikre deres positioner er beskyttet i bearish markeder.
Absolut vende tilbage midler er massivt forskellige i størrelse, rækkevidde og filosofi. Investeringsstrategier af fonden krybbe vil diktere, om investorerne får afkast i form af indkomst og/eller kapital påskønnelse. Risikoprofilen for absolutte afkast midler kan også variere fra meget konservative til meget aggressive. Forskellen i afkast og risiko profil bestemmes af de nøjagtige instrumenter, der anvendes af fondsforvalter. Disse metoder vil blive fremhævet i fondens produkt oplysende erklæring eller prospektet.
De vigtigste karakteristika ved absolut vende tilbage midler er:
Ikke-traditionelle investeringsteknikker såsom short selling, derivater, warrants
Præstationsincitamenter til at justere investor og manager interesser
Brugen af gearing at øge investeringer positioner og potentiale returnerer
At acceptere pf nye investeringer til effektivt at gennemføre deres komplette investeringsstrategi
Minimal eksponering for potentielle marked handlinger
Hvordan absolut vende tilbage midler spiller en rolle i din portefølje
Forvaltere af alle forsøge at opnå den bedste ydeevne, de kan. Deres hele grunden til at være er at maksimere dit investeringsafkast. En absolut Tilbagesendelsesfond bruger forskellige investeringsinstrumenter til at udlede de bedste ensartet ydelse til dig. Fordele ved at investere i en absolut Tilbagesendelsesfond er:
Afkast i stigende og faldende markeder
Absolut vende tilbage midler største fordel over regelmæssige bestande er at de har til formål at give dig tilbage i både stigende og faldende markeder. En af nøglerne til succes rigdom ophobning er bestandig fremad. Absolut vende tilbage midler ignorere bearish og bullish tendenser for at være konsekvent kunstnere i din portefølje.
Diversificering i utraditionelle investeringsinstrumenter
Diversificering i dine investeringsportefølje er nøglen til succes. Din portefølje bør allerede indeholder aktier, obligationer, ejendom, kontanter, fast interesse investeringer. Absolut vende tilbage midler tilbyder en anden våben i din rigdom ophobning armoury. Du er i stand til at sprede din portefølje yderligere, hvilke giver jer flere sikkerhed og over tid, et bedre investeringsafkast.
Likviditet
Enheder i absolut vende tilbage midler er er ofte tilgængelige direkte fra fond manager, men nemt fundet, og handles på børsen. Dette gør din investering meget likvide. Du har mulighed for at øge eller mindske din indsats, i en særlig fond ved at klikke på en knap.
Afkast fra både indkomst og kapital
Absolut vende tilbage midler kan give dig både afkast i både indkomst og kapital. Denne spredning vil hjælpe din skattemæssige situation, som du ikke er alt for udsat for nogen en slags tilbagevenden.
Risikostyring
Absolut vende tilbage midler forvaltes aktivt. Ledere også en tendens til at have store mængder af deres egen personlige formue investeret for at berolige investorerne at lederne altid forsøger at maksimere deres afkast af investeringer.
Hvor bankerne skabe penge
Vidste du, at bankerne kan “skabe” penge?
Langt de fleste mennesker har kun den vaguest idé hvordan banker og finansielle institutioner i almindelighed, fungerer. De gå bare om deres liv, aldrig at forstå hvad der sker hver gang de indbetale penge til deres bank.
Jeg garanterer dig, hvis de vidste, hvad der foregik bag kulisserne, ville de kræve meget mere end de ynkelige, eventuelle renter de får nu.
Nu har jeg tænkt mig at give dig en bag kulisserne ser på hvor bankerne skabe penge.
I øjeblikket når bankerne får en sum penge, er de i stand til at låne ud ti gange beløbet. Det er rigtigt for hver $1, der kommer ind i banken, de kan låne ud $10.This kaldes pengene multiplikator og det er baseret på den nødvendige reserve ratio.
Den nødvendige reserve ratio er procentdelen af samlede indskud bank modtager, som skal holdes i reserve og kan ikke være lånt ud. Den krævede reservekoefficient bestemmes af Federal Reserve Bank (FRB). Hvad er tilovers, efter reserven er opfyldt kan være udlånt.
For at finde ud af den aktuelle penge multiplikator, skal du bruge følgende formel:
1 / kræves Reserve Ratio = penge multiplikator
Nedenfor finder du en grundlæggende eksempel på, hvor bankerne skabe penge, i dette eksempel kravet om Federal Reserve er 10%. Det betyder, at pengene multiplikator er 10, så bankerne kan låne ud $10 for hver dollar, de modtager.
—Begynde eksempel—
John indskud $10.000 til sin checkkonto hos Bank A.
Bank A
Indbetaling: $10.000
Reserve (10%): $1.000
Lendable beløb: $9.000
Mary låner $9.000 fra Bank A og køber en bil. Bilforhandler derefter indskud $9.000 ind på deres konto i Bank B.
Bank B
Indbetaling: $9.000
Reserve (10%): $900
Lendable beløb: $8,100
Mark låner $8,100 fra Bank B og har kirurgi. Lægen derefter indskud $8,100 ind på sin konto på Bank C.
Bank C
Indbetaling: $8,100
Reserve (10%): $810
Lendable beløb: $7,290
Sue låner $7,290 og butikker på Versace. Versace derefter indskud $7,290 ind på deres konto på Bank D.
Bank D
Indbetaling: $7,290
Reserve (10%): $729
Lendable beløb: $6,561
Kim låner $6,561 fra Bank D og betaler sig hendes kreditkort, kreditkort selskab så indskud $6,561 ind på deres konto på Bank E.
Bank E
Indbetaling: $6,561
Reserve (10%): $656.10
Lendable beløb: $5,904.90
Og så videre gennem systemet. Når M1 * er målt, og FRB totaler checkkonto saldi i hele systemet, vil den oprindelige $10.000 indbetaling lavet en samlet beløb på $100.000 i indskud system bred.
* M1 = første niveau af pengemængden = alle valuta afholdes af offentligheden.
—Ende eksempel—
I sin simpleste form er, hvor bankerne skabe penge. Nu overvejer hvor meget bankerne gør ud af hver dollar du indbetaler penge, er de 0,01% eller 0,25% rente du er at få betalt synes fair?
Ikke for mig, men fordi offentligheden er uvidende om dette faktum, bankerne og andre finansielle institutioner vil fortsætte med at høste ekstraordinære overskud fra praktisk imaginære penge.
Copyright © Tanner Larsson
At finde den mest ønskværdige kreditkort Deal
Med stigende konkurrence, har kreditkortselskaber forsøgt at differentiere deres produkter og komme med de bedste kreditkort tilbud. For forbrugerne betyder dette ofte konkurrencedygtige rentesatser og et stort udvalg at vælge imellem når det kommer til at ansøge om et kreditkort. Du kan også få kreditkort tilbud fra banker, stormagasiner og endda olieselskaber.
Det er vigtigt at finde den rigtige kreditkort deal, der er velegnet til dine kredit behov. Hvert kort tilbyder en anden kombination af funktioner og muligheder, såsom APR, belønning programmer, personalisering, online adgang til erklæringer mv. Der er visse faktorer at huske, når forske kreditkort tilbud.
For at få den rigtige kreditkort er det vigtigt at sammenligne kreditkort tilbud. Kreditkortselskaber sender ofte ud en masse e-mails til at lokke folk til at tilmelde dig. Sammenligne kreditkort tilbyder betyder ser på forskellige muligheder til rådighed for dig og ikke afregning til den første brochure med attraktive kreditkort du får med posten. En praktisk måde at sammenligne kreditkort tilbud er at forskning online.
En vigtig del i at vælge en kreditkort deal er at se på APR tilbydes. APR eller årlige procentsats hedder den hastighed, hvormed renter vil blive opkrævet på dit kreditkort balance. ÅOP kan variere meget fra en deal til næste.
Belønning programmer er en anden vigtig overvejelse, når det kommer til at vælge en kreditkort deal. Det er også vigtigt at erhverve et kreditkort deal fra en velrenommeret og godt ved virksomhed eller institution.
Kreditkort brug har været stigende for alle aldersgrupper. Uanset om du er studerende eller en arbejdsgruppe professionelle, kan et kreditkort give dig mange fordele. Studerende er nødt til at vælge et kreditkort deal tidligere og tidligere i dag. Finansiel uddannelse og penge ledelsesfærdigheder kan hjælpe dem vælge de bedste kreditkort tilbud for dem og hvordan du bruger kredit klogt.
Find den rigtige kreditkort deal kan betyde, at spare en masse penge over tid og være i stand til at høste fordele af sin belønningsprogram. Det tager du også på din måde at opbygge en solid kredit historie rapport, som kan være gavnlige, når du skal tage et lån i fremtiden.
Tager gebyr og får resultater: The valget er dit
Copyright 2006 Shannon Lavenia
En meget succesfuld iværksætter i branchen for direkte salg, jeg har fundet der findes to slags mennesker i verden: dem, der ønsker succes og dem, der mener det alvorligt med succes. Tænk over det. Alle ønsker succes i deres liv; de ønsker at tjene flere penge, mere tid, har mindre stress og virkelig gør deres mærke i verden. De mennesker, der rent faktisk gør det er de mennesker, der ikke vil acceptere nogen alternativer.
For mange mennesker er det lettere at skyde skylden omstændighed, modgang, deres barndom, manglende status, job, boss, familien, ægtefælle mv. etc. for deres resultater. For nogle er kilden til skylden og lykke. “Hvis blot jeg var heldigere”, græder de igen og igen, altid spiller offer til nogle usynlige kraft. Dem, der har massiv succes, men har besluttet at tage fuld kontrol over deres liv og være personligt ansvarlige for deres resultater. De genkender og lære af deres fejl og fejltagelser og svælge i herlighed af deres gevinster og resultater.
Nøglen til at tage kontrol over din skæbne og dine resultater er at blive en person af ansvar. Hvilket betyder, genkende du i dit liv, at du er ansvarlig, og har altid været ansvarlig for resultatet. Dermed er der en enorm mængde af frihed og fred. Ikke alene er du klar over, at i bliver ansvarlig er du i kontrol, men du er ikke længere ofre for omstændigheder, andre personer eller chance. Du har mulighed for at oprette din resultaterne. Vinder eller taber, det er helt op til dig.
Napolean Hill, forfatter til tak og Grow Rich, erklærede sindrigt, “enhver modgang, enhver fiasko og hver hovedpine er forbundet med frø af en tilsvarende eller en større fordel.” Accepterer fuldt ansvar for vores resultater giver mulighed for os til at blive kreative, vil dynamisk og fokuseret på, præcis hvad vi, ikke hvad vi ikke ønsker. Vi genkender succes i vores fejl, lære af vores fejl og videre proaktivt. Den person, der er personligt ansvarlig er løsningen-fokuseret og stærke.
Overvej dette eksempel. To mennesker både starte restauranter i den samme by (ejer A & ejer B). De specialiserer sig i den samme type af køkken, har lige nyttige steder og den samme mængde af business/restaurant erfaring.
Efter 6 måneders business befinder ejer A & ejer B begge sig ved en korsvej. Erhvervslivet har ikke været så vellykket som de havde håbet, og begge står over for alvorlige økonomiske situationer. De kontakter dig, en professionel virksomhedskonsulent, der har specialiseret sig i bistandsydende business ejere vokse og udvikle deres virksomheder i blomstrende virksomheder.
Ejer A tilbringer det meste af mødet klager over de nærig kunder, manglen på trafik, de kreditorer, han bruger, kvaliteten af hans personale. Du høre ham åbent kritisere en af hans waitstaff. Du kan føle dig stress i luften og personalet synes frustreret og nervøs. Ejer A bliver ved og ved om tragedien af hans virksomhed og fortæller dig, han planer om at indgive konkursbegæring i to måneder, hvis du ikke hjælpe ham. Du spørge ejer A for hans foreslåede løsning og han sætter det på du spørger, hvis du kan gemme sin virksomhed. Han begynder klager over dine gebyrer og anklager næsten i sin tone og opførsel
Ejer B tilbringer det meste af sin tid på at rose hans personale og kunder. Venter personale er venlige og smilende og alle er ivrige efter at være i virksomheden. Ejeren fortæller dig, han erkendte, at mens han har en stor virksomhed, vil han kræve forbedring til at vokse. Han fortæller dig, han skulle have ansat en marketing konsulent i begyndelsen men troede han kunne gøre det på sin egen. Han erkender, at for at udvikle sin forretning, han bliver nødt til at bringe flere kunder ind i døren og har deres erfaring være så stor, de gerne vil komme tilbage som gentagne kunder. Han deler sine tanker med dig og beder om dine input, at lade dig vide, at han er forpligtet til at skabe en stor madoplevelse og en blomstrende forretning. Han erkender også, at dine gebyrer skal angive din og den værdi, du vil give ham. Han er glad for at se du er stolt af dit arbejde og føle sig fortjent til dine gebyrer og han ved dette angiver din faglighed og erfaring.
Efter 12 måneder, som du tror vil stadig være i erhvervslivet og der, som en virksomhedskonsulent, ville du være ivrige efter at hjælpe? Naturligvis indser ejer B. ejer B at han har begået nogle fejltagelser, og han har taget fulde ansvar for dem. Dermed er han anerkendt hvor han kan forbedre og har bedt om din hjælp til vejledning og retning i stedet for at se dig som en redningskrans, der vil holde ham fra at drukne.
At tage kontrol over vores resultater er et direkte resultat af at acceptere ansvar. Der er magt i at vide hvad vi opnår eller ikke opnår, er et direkte resultat af de foranstaltninger vi træffer. I dette er der er frihed og virkeligheden, at vi virkelig kan opnå, hvad det er vi fokuserer på. Som Napolean Hill sagde i tænke og vokse rige, “noget en menneskets sind kan udtænke og tro, han kan opnå.” Valget er dit.
Network Marketing succes: En simpel strategi
Hvis du er på udkig efter network marketing succes, jeg vil gerne fortælle dig, at succes i network marketing ikke er magiske: der er ingen hemmeligheder. Du bør stoppe søgningen for eksotiske løsninger og lære at succes blot tager disciplin og handling.
Formel for succes er enkel men tager tid, engagement, vedholdenhed og tålmodighed. Følgende er en simpel formel for network marketing succes.
1. Opret din egen kundeemner.
Jeg vil ikke anbefale at købe kundeemner; de fleste lead mæglere søger for at rippe dig. Deres fører er fælles med mange andre network marketingfolk, og når du kalder fører, de er ofte allerede væmmes fra opmærksomhed fra andre fremadstræbende og aggressive netværk marketingfolk. Hvis du ikke er sikker på, hvordan du kan generere dine kundeemner, så nødt du til at lære det grundlæggende i både direkte og Internet markedsføring; der er masser af kurser, hvor du kan tilmelde dig. Ved hjælp af internet markedsføring som en bly generation værktøj i særdeleshed tillader dig at sætte din leadgenerering på autopilot, kan det du gøre hele verden under din rækkevidde og en e-mail fra dig.
2. prospect dine kundeemner.
Ring dine kundeemner, opbygge et forhold til dem, og forsøge at lære dem at kende. Din opgave er simpelthen at informere dem om din lejlighed; Det er ikke dit ansvar at sikre, at de tiltræder. Må ikke være anmassende, aggressive eller manipulerende. Dit job er at finde deres drømme, ønsker og se, om din lejlighed er rigtige for dem. Du skal placere din udsigt interesser før jeres i efterforskning. Din udsigt kan fornemme deres hensigter.
3. Tilslut dine kundeemner med dit team.
Inviter dem til dit selskab konference opkald eller din egen præsentationer. Opfordre dem til at være en del af familien. Hvis dit firma ikke tilbyder regelmæssig telefonmøder er det dit ansvar som leder at arrangere dem til dit hold.
4. følge op med dine kundeemner.
De fleste perspektiver vil aldrig melde sig til fra den første kontakt, de har brug for tid til at undersøge muligheden for, og de har brug for tid til at føle sig godt tilpas, arbejder sammen med dig. Så, holde voksende dette forhold, og med at forbinde dem med andre teammedlemmer.
5. sponsor dine kundeemner.
Spørg dem, hvis de er klar til at tiltræde. Sørg for, at du tilslutter dem med ordningen; holde bygge dit forhold til dem, så at de holder med dig i lang tid. Introducere dem til flere gruppemedlemmer.
6. undervise dit hold, hvad du gjorde.
For at opnå momentum, skal dit team være forbundet med et træningsprogram, så de kan duplikere og replikere du.
Dette netværk marketing strategi hvis fulgt bør føre til progressive eksploderende organisation.
Copyright 2006 Nielsen Khoury
Refinansiering Tips – fem trin til et hurtig lån for dig
Mange husejere klager, i disse dage med refinansiering feber, kundeservice er træg, i bedste fald. Långivere ikke vender tilbage opkald eller besvare e-mails, forlader forbrugerne i limbo. Her er fem ting du kan gøre for at hjælpe fedt hjul før renter har en anden chance til at stige.
1. har dine ænder i træk: dokumenter er navnet på spillet, når det er tid til at behandle et realkreditlån. Ringe i forvejen og finde ud af hvad du skal bringe før du underskriver ansøgningen på den stiplede linje. Disse kan omfatte selvangivelser, juridiske papirer eller din ægtefælle (til at underskrive papirarbejde). Hvis du har alt klar, når du møder op i banken, flytte tingene hurtigt.
2. være klar til race: det er fantastisk, hvis du er “på mærket” og “sæt;” men hvis ikke du er klar til at “go”, du kan blive fjernet fra løbet. Hvis gebyrer er forfaldne til kreditkontrol, vurderinger mv. før lukningen kan finde sted, Sørg for at du har penge i hånden og betale dem hurtigt. Hvis du ikke er klar til at låse i en sats, kan dit hjem realkreditlån ansøgningsprocessen ikke gå fremad. Når du endelig beslutter, kan mere afgørende gæster nå målstregen først.
3. behandle det som en læge udnævnelse: når du går til lægen med en specifik klage, det vigtigste er at kommunikere dine symptomer. Denne måde, lægen kan ordinere det ideelle middel. Før du laver en aftale med et realkreditlån lån officer, skrive ned dine top fem grunde til refinansiering. Denne måde, kan du få den nøjagtige pant-pakke, som er passende for dig.
4. indsnævre feltet: brug internettet til at forske forskellige lånemuligheder og indsnævre feltet før du tale med din långiver. Vil du have en justerbar eller fast rente? Vil du betale det samme beløb hver måned, men forkorte levetid af lånet? Er du forsøger at frigøre nogle nødvendige kontanter, eller bare i håb om at låse i en lavere sats? Vil du betale ned agenturgiveren, eller bare betale renter? Spørg dig selv disse spørgsmål før tid. Ved at kende dine prioriteringer, vil det være lettere for din långiver tyder på boliglån realkreditlån refinansiering, der passer bedst til dine specifikke behov.
5. ikke babysitte pant refinansiering lånet processen: når lånet er i gang, holde kontakten med din långiver, men bliver ikke en bagsædet driver, der ser ud over lån officer skulder hver mile af vejen.
Ved at følge disse fem enkle protokoller, vil du i høj grad hjælpe din lån officer. Og som udmønter sig i at hjælpe dig selv til en jævnere og hurtigere realkreditlån refinansiere.
Decentraliserede organisation strukturer styrke og energi
“Enhver intelligent tÃ¥be kan gøre ting, større og mere komplekse. Det tager et strejf af geni — og en masse mod — at bevæge sig i den modsatte retning. “— E. F. Schumacher, 1900-tallet tyske økonom og bevarende
Beviserne er klare og overvældende. Centraliserede, hierarkisk organisationer arbejde om samt det gamle Sovjetunionen. Trods alle beviser, holde vi afklapsning i mange variationer pÃ¥ centralisering temaer. Hvad gør tingene værre er hvordan topledere i organisationerne dysfunktionelle proklamere myndiggørelse, deltagelse, teams, ledelse, tillid og lignende. De tager ofte delvis foranstaltninger samtidig forventer total succes. De befri dele af deres organisationer samtidig begrænse andre dele. De skubbe hÃ¥rdt med en fod pÃ¥ speederen, mens ogsÃ¥ skubbe hÃ¥rdt med deres anden pÃ¥ bremsen. Deres ord sige, “du er bemyndiget”. Deres aktioner siger, “du har beføjelse til, sÃ¥ længe du fÃ¥r godkendelse først”.
Disse dysfunktionelle organisationer ender forsøger at gå i to modsatte retninger på en gang. Vi stoppede en gang en executive retreat og alle gik hjem efter gruppe af syv division præsidenter og corporate personale vice præsidenter ikke kunne blive enige om hvorvidt deres værdier blev centralisering eller decentralisering. Forsøger at gøre begge dele på én gang var ripping organisationen apart. Den administrerende direktør kunne aldrig beslutte, hvilken retning han ville forpligte sig til. Han blev til sidst fyret som frustrationer og magtkampene steg mens organisation præstation faldt.
De fleste centralister satte ikke sig for at bedrage nogen. I deres hoveder ved de, at høj grad af inddragelse, deltagelse og autonomi er centrale elementer i høj organisation ydeevne. Men i deres hjerter, de stadig tørster orden, forudsigelighed og kontrol. Det er en af grundene til strategisk planlægning forårsager så mange ydeevne mangler i deres organisationer. Det er en del af deres forgæves søgen efter en overordnet plan, der kan regulere og bringe en følelse af ordre til vores tilfældig, uforudsigelig og hurtigt skiftende verden.
Vores smalle regnskabssystemer give centralister masser af forstærkning. For eksempel, hårde finansielle foranstaltninger kan tydeligt vise at konsolidere og centralisering af tjenester og funktioner sparer penge og øger effektiviteten — i det mindste på papiret. Hvad viser ikke er den fremmedgørelse, hjælpeløshed og manglende forbindelser til kunder eller organisatoriske formål, som centraliseret bureaukrati ofte bringer. Energi-undergrave og passion-ødelægge virkningerne af effektivitetsfordele kan gemme hundredvis af tusindvis af dollars. Men traditionelle regnskabssystemer kan ikke vise hundreder af millioner af dollars gået tabt på grund af glansløse innovation, middelmådig kundeservice, uinspirerende interne partnere og uformede eksterne partnerskaber.
Jeg er en ekstrem (nogle vil måske hævde farlige) decentralist. Da jeg begyndte min forvaltning karriere, har jeg givet folk høje grader af selvstændighed. Jeg har kørt selv små organisationer til punktet af sådanne ineffektive decentralisering, folk kører deres eget show. Det virker. Her er nogle af grundene:
• Alle kan se og administrere deres arbejde som en del af et hele, sammenkoblede system, ikke en flok dele og stykker.
• Folk har tillid til og behandlet som ansvarlig, engageret og engagerede voksne-hvilket er, hvordan de så opfører.
• En samling af små selvstændige hold eller forretningsenheder er mange gange mere fleksibel og lydhør på møde trusler og udnytte muligheder.
• Ejerskab, engagement, energi og passion niveauer er meget højere.
• Alle fokuserer på møde kunden/partner — ikke det interne bureaukrati-behov.
• Folk har mere kontrol over deres arbejde. Dette erstatter den onde cirkel af indlært hjælpeløshed med en god cirkel med forhåbning og lederskab.
• Bureaukratiske udvalg blive entrepreneurielle hold.
• Feedback loops er meget klarere, kortere og tættere på kunden og markeder.
Højt ydende organisationer, der trives i dagens kaotiske verden tilpasning og banebrydende en bred vifte af stærkt decentraliserede strukturer. De giver op kontrol af mennesker så at folk kan styre deres egne og organisationens skæbne.
Business-Cash Flow & overlevende i 1 år.
Copyright 2006 business-cards.com
Du har drømt om det, du planlagt det, plejet det og trak det skrigende til indvielse dag – din virksomhed, der er. Er du udmattet, og godt og virkelig klar til en resten?
Bedre ikke at være. Det er en nøgtern kendsgerning faktisk men over 70% af de registrerede virksomheder fail før deres første årsdag for handel, (Australian Bureau af statistikker årsberetning 2004). Og hvorfor sker det?
I fleste tilfælde, 66%, sine problemer med likviditeten.
Cash flow, eller snarere mangel på det, synes at være en klar nummer ét fjende af en spirende forretning. For det første hvad er cash flow? Godt sagt-Lad os sige du gøre widgets til salg.
For at forberede, var der maskiner, et sted at sætte det og nogle personale til at hjælpe dig med at betjene den. Der var forsikring til at betale, licenser til at købe, elektricitet skal sættes på, og en telefon til at tage alle disse ordrer… og mange flere, for du kan være sikker!
Nu du laver dine widgets, du var nødt til at købe råvarer, og bortskaffe affaldet. Du har markedsført dem og brugt masser af tid besvare kundens spørgsmål. Emballage skulle konstrueres og fremstilles, og transport havde organiseret for at få disse widgets leveret.
Og hey-det har været tre måneders hårdt arbejde, men nu kan du se du har solgt over 1000 widgets. Der er langt foran forretningsplanen og alle gode nyheder… er det ikke?
Tilføj op alle de penge, du har brugt til dato. Nu har et kig på den indkomst, du har modtaget. Det er sandsynligt, at den eneste indtægter, du har modtaget er for det første par widgets du solgt måde tilbage i januar. På samme tid, alle dine penge er brugt at gøre de første 1000 widgets. Så hvor er indkomsten? Har der været et røveri?
Nej, det er den hårde kolde kontanter flow Djævelen kaster sin vægt omkring. At forklare: en stor kunde bestilt 20 widgets fra dig på 5. januar. Du har leveret dem på 7 januar. Du har sendt en faktura for levering. På 4 februar sendte du din kunde en erklæring med den faktura, der er anført. I mellemtiden kunden har bestilt yderligere 20 widgets, som du leverer i god tid. Flere andre kunder også bestille, og leveres på lignende vilkår.
Det er marts nu og du kalder den første kunde til at kontrollere status for din januar faktura. Kontiene betales dame er meget hjælpsom og forklarer at deres vilkår med du er 60 dage. Hun siger at kigge efter markeringen i midten af April. Intet uheldige, bare normal praksis.
Penny dråber, din indtægt vil blive forsinket af mindst 80 dage! Et par grimme regninger kommer og pludselig, du er ude af business, kan ikke betale løn eller købe materialer.
Der er cash flow. En sidste tanke. «En kraft, der kan arbejde imod dig, kan alternativt arbejde for dig».